Cinco creencias que tuve que desaprender para crecer

Hice el camino que se supone correcto: colegio, universidad, un título de Ingeniero en Sistemas, otro de Mercadólogo, once años en una gran empresa de telecomunicaciones y después licencias y certificaciones inmobiliarias. Creía que sabía mucho.

Cuando me dediqué por completo a construir organizaciones, descubrí que algunas de las ideas que más me habían enseñado eran justamente las que me frenaban. Estas son las cinco que tuve que desaprender.

1. El riesgo: de amenaza a herramienta

La escuela premia no equivocarse. Cumplir, no destacar, seguir las reglas. En los negocios la ganancia llega del riesgo calculado. Quien no arriesga nada, no construye nada.

2. El cambio: de molestia a oportunidad

De niño preguntaba por qué las cosas se hacían de cierta manera y la respuesta era siempre la misma: "porque siempre se ha hecho así". Me frustraba. Este negocio me atrapó porque me dejaba preguntar y cambiar las cosas. Hoy sé que liderar es exactamente eso.

3. La riqueza: de sospechosa a herramienta de impacto

Crecí rodeado de la idea de que la riqueza era algo de lo que había que desconfiar. Con los años entendí que la riqueza bien construida genera empleo, paga impuestos, financia proyectos y permite devolver a la sociedad. El problema nunca fue la riqueza. Es cómo se construye y para qué se usa.

4. Las empresas: de explotar a servir

Una empresa solo sobrevive si ofrece algo que la gente necesita, y solo crece si lo ofrece a muchos. Las críticas más duras a las empresas suelen venir de quien nunca tuvo que pagar una nómina ni competir en un mercado.

5. Los emprendedores: de "raros" a referentes

Antes no entendía a los emprendedores. Me parecían personas que se complicaban la vida. Hoy busco su compañía, porque son quienes me retan a pensar en grande.

Las creencias se cambian por contacto

Ninguno de estos cambios ocurrió leyendo. Ocurrió rodeándome de inversionistas, líderes y emprendedores que vivían distinto. Si quieres cambiar tu mentalidad, cambia las conversaciones que tienes cada semana.

Esa idea está detrás de todo lo que construimos hoy: equipos donde nadie crece solo y donde la mentalidad se contagia.

¿Qué creencia tuviste que desaprender tú? Cuéntamelo en @klever.guanoluisa.